税务局2019年工作总结

税务局2019年工作总结本文关键词：税务局工作总结

税务局2019年工作总结本文简介：一、2019年综合工作完成情况　　刚刚过去的2019年是改革开放41周年，也是个税改革的第一年。在省市局和区委区政府的坚强领导下，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个保障”。在诸多改革事项叠加、重大难点事件交织的情况下

税务局2019年工作总结本文内容：

　　1。 2019年综合工作完成情况

　　刚刚过去的2019年是改革开放41周年，也是个税改革元年。在省市局和区委区政府的坚强领导下，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个保障”。在诸多改革事项叠加、重大难点事件交织的情况下，我们上下齐心协力，齐心协力，攻坚克难，实现了机构改革以来各项工作的“开门红”。具体来说：

　　（一）围绕中心履行职责，实现税收稳定增长

　　一年来，我们始终把组织税收工作作为自己的“义不容辞”，积极承接各项新的税收征管职能转移，不断加强组织税收工作，各项税收收入稳步增长。

　　2019年，我局共征收各类税费33.115亿元，同比增加77840万元，增长30.7%。其中：税收收入25.725亿元，同比增加4.932亿元，增长23.7%；非税收入6900万元，同比增加460万元，增长7.2%；社会保险保费收入6.7亿元，同比增加2.806亿元，增长7.2%。 72.1%。按财政计算，2019年区本级累计完成财政收入20.287亿元，完成年初确定的年度财政收入计划的109.7%，同比增加3.003亿元，增幅17.4%。

　　2019年，区级收入主要有以下四个特点：一是从税种上看，主要集中在增值税、企业所得税、契税、会计三大税种上。分别占区级财政收入的51.5%、18.2%和18.2%。 10.6%；其次，从产业来看，第二产业和第三产业分别占比33.3%和66.5%；三是从行业来看，区级收入主要集中在建筑业和房地产业，两项合计14.2亿元。占区级税收收入的70%；四是从乡镇、街道看，收入进度较快，所有乡镇、街道（开发区）均超额完成年度收入计划。

　　（二）机构改革全面推进，改革成果初见成效

　　自国税系统机构改革的号角吹响以来，我局干部职工迅速进入战斗状态。按照总局和省市局的统一部署，机构改革工作取得阶段性胜利。

　　1。完全集中办公。联合党委成立后，7月17日，区局新一届领导班子宣布，局领导班子和四个综合部门立即进行调整，实现部分集中办公。 7月20日，按照全国统一时间节点，区局及所属分局统一挂牌。 10月25日，区税制“三定”方案公布。至此，全部实现集中办公。

　　2。成功实现人与人之间的和谐。机构改革后，我们每个股所、每个分局乃至每个工作组都有原国税、地税人员，真正实现了深度融合。三个农村分局37名工作人员中，国家税务局人员14人，占37.8%。同时，加大业务培训力度，先后举办多期增值税业务、所得税业务、房地产企业税务管理业务培训班，为业务整合打下坚实基础。

　　3。顺利达到预期的结果。在业务整合的基础上，我们建立了二税分局“四处五中心”和城税分局“四处七中心”的内部架构，支持对城税等税源的管理。保卫处和房地产企业、建筑安装企业等。中心细化岗位、明确职责、精简流程，确保人人发挥作用、事事有所作为，把改革成果导向到——深度开发。

　　4。成功实现心与心的和谐。与全体员工开展谈心谈话，稳定员工思想，确保不漏掉一个人、不落下一个人。通过谈心谈话，及时准确掌握员工思想动态，缩短党委与税务干部的精神距离，为共同努力奠定基础。通过开展形式多样的活动，倾听干部心声、了解干部关切，及时解决大家心中的“心结”，融洽关系、增进友谊，营造了群众相聚、精诚团结的良好氛围。

　　我们的工作得到了上级领导和社会各界的充分认可，并多次被省市局网站、《中国税务报》等媒体报道。全市县区局机构改革现场会在我局召开。省局倪玉平局长在芬路口分局、丁集分局调研时对我们的工作表示“非常满意”。这里需要特别提到的是，在这次组织改革中，很多同志顾全大局，不计个人得失，胸怀大、情怀重、责任重，特别是“改”从正职到副职”，积极投身到困难地区工作，并代表为改革加班加点、奋力拼搏的同志们，代表党向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意主席团委员会！

　　（三）征管基础不断夯实，管理质量和效率不断提升

　　以机构改革成果为基础，结合当前元税工作实际，以防范税收风险为导向，着力解决税收征管困难，夯实税收基础征管工作不断巩固。

　　1。转变税收征管方式。通过调整相关机构职能，优化征管资源配置，按照由“管户”向“管事”转变的原则，建立适合实际、有效的征管方式。实现“四个转变”，即：由户固定管理向分类分级管理转变。 、事前审查到事中事后监管、无差异化管理到差异化管理、经验管理到大数据管理。

　　2。实行分级分类管理。按照重点税源、一般税源和基本税源对本地区纳税人进行分类分级。加强对重点行业、重点领域、重点领域企业的税收指导和疑点监测，集中优势力量，拓展重点企业税源。强化和实现“抓大促小”的目标。

　　3。加强征收管理指标监测。围绕上级各项税收征管考核指标，通过问题数据整改和绩效管理考核，规范分支机构执法行为，优化涉税业务流程，简化办税操作，全面提升税收质量和效率收集和管理。运用风险管理、信用管理的理念和方法，依托现代信息技术，提高复杂事项管理水平，将有限的征管资源配置到重点税源，完成征管方式转变。

　　（四）服务方式不断创新，营商环境不断优化

　　以“攻坚年提高纳税人满意度”为目标，继续实施便民办税春风行动，结合“放管服”、“四个免费”等活动”、税务宣传月等活动，切实转变职能、创新服务方式，营造优化营商环境，激发市场活力。

　　1。开展纳税人走访。按照省市局关于营商环境走访指导的要求，结合税务宣传月，走访了130家一定规模企业、22家专业服务机构。邀请31家中介机构来我局召开座谈会，宣传分析执法、服务等涉税政策。

　　2。开展纳税人满意度调查。对4000名纳税人满意度进行问卷调查，并委托第三方对辖区企业进行电话拜访，收集调查问卷中相关问题的意见和建议，及时进行统计分析，提出及时整改。在2019年底发布的全省纳税人满意度调查中，我们提高了32位。

　　3。落实税收减免税优惠政策。结合“放权、放权、放权、放权、优化服务”和“四免一服务”活动，全面落实减费减税各项政策，减少一切应当减免的税费尽快减免。据统计，全年实施各项税收减免，金额超过2.1亿元。其中，房产行为税2000万元，已批准113家困难企业减免城镇土地使用税1595万元，68家鼓励类工业企业和3家物流企业登记土地共计852.86万元利用免税，并对投资者实施印花税优惠。累计减免30.5万元，免登记残疾人5户城镇土地使用税35万元等。各项优惠政策的落实，创造了良好的招商引资环境，有力支持地方经济发展。

　　（五）有效优化人力资源，不断加强队伍建设

　　新团队，新面貌。一年来，我们有效优化人力资源配置，通过各项活动不断加强队伍建设，使我们的队伍充满阳光、活力、正能量、战斗力。 。

　　1。优化人力资源配置。根据改革方案，落实了“三个确定”，共有20名机关正职、18名机关副职，并向市监察局推荐了2名监察局副局长。坚持因势而动、按需微调的原则，认真细致地做好各所属机构的人员配备和值班工作，确保人适其位、人能成才。充分利用他们的才能。在深入研究的基础上，组建新的办税服务队伍，并着力通过政府购买服务招收人才，强化办税集约化力量。

　　2。强化人才税收战略。为加强国税与地税业务衔接，提高全体干部员工税务业务能力，为全体员工收集学习资料，鼓励大家在工作之余积极自学。培训采取邀请高校教授专题讲座和原国税、地税部门业务骨干亲自授课的方式进行。培训根据缺什么、补什么、做什么、学什么，达到了预期效果。

　　3。推进精神文明建设。豪迈谈税务：举办庆祝“8月1日”庆典晚会，来自世界各地的63名复员复员军人参加。老战士们退休后不曾褪色，将军队的优良传统带到了税务部门，把自己的青春和精力奉献给了机构改革和税收事业。年。女子选美大赛：为凝聚“半边天”的力量，举办女子摄影比赛，拉近她们之间的距离，激发女税务官参与改革发展的热情和活力。道德模范树立榜样：我们从原国税地税干部中选拔道德模范，举办道德讲座，展示道德模范先进事迹，学习先进典型正能量。青春在改革中绽放光芒：33名1985年以后出生的年轻税务干部围绕《我的立场》举行现场作文和演讲比赛，在年轻税务干部心中形成强烈共鸣。

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